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　　为吸引并留住优质营销人才◈◈ღ，充分激发国内营销团队业务拓展积极性◈◈ღ，实现公司营销目标易虎臣女友叶雪凯发官网,凯发入口◈◈ღ，贯彻个人收入与业绩贡献紧密挂钩的激励原则易虎臣女友叶雪◈◈ღ，特制定本办法凯发官网◈◈ღ，◈◈ღ。

　　成立由国内市场营销中心◈◈ღ、XX电表销售部◈◈ღ、财务部◈◈ღ、人力资源部及运营中心相关人员组成的考核组凯发官网,凯发入口◈◈ღ，负责考核办法的制定与实施◈◈ღ。

　　坚持公平◈◈ღ、公正◈◈ღ、公开易虎臣女友叶雪◈◈ღ，各层级◈◈ღ、岗位以业绩为导向◈◈ღ，以业绩考核为依据凯发官网,凯发入口◈◈ღ，多贡献多激励易虎臣女友叶雪◈◈ღ，无贡献不激励◈◈ღ。

　　个人年度营销目标激励奖金由营销目标激励总奖金先按人员类别分配权重进行分配◈◈ღ，再按各岗位系数进行二次分配照明设计◈◈ღ。

　　个人年度营销目标激励奖金（X2）=营销目标激励总奖金（X1）×人员类别分配权重R1×(个人岗位分配系数R2/本岗位系数之和)◈◈ღ。

　　（1）个人年度营销目标激励奖金由XX电表销售部协同国内市场营销中心易虎臣女友叶雪凯发k8国际娱乐官网入口◈◈ღ，凯发app◈◈ღ，◈◈ღ、财务部根据计算结果拟定分配方案◈◈ღ，报考核组审批后予以兑现◈◈ღ。

　　（2）管理层及关键岗位骨干人员个人年度销售业绩奖金兑现时间与年终公司发放员工奖金时间一致◈◈ღ，并给予一次性兑现凯发官网入口◈◈ღ，◈◈ღ。

　　2◈◈ღ、管理层◈◈ღ、关键岗位骨干人员需签订指标责任书凯发官网,凯发入口◈◈ღ，设定考核红线◈◈ღ；如指标完成情况低于考核红线◈◈ღ，则取消本年度营销目标激励奖金◈◈ღ。

　　3◈◈ღ、如被考核人员中途调动凯发K8国际登录官方网站◈◈ღ，则根据当年工作情况酌情兑现营销目标激励奖金◈◈ღ；中途离职凯发官网,凯发入口◈◈ღ、辞退◈◈ღ，公司一律不予分配当年营销目标激励奖金◈◈ღ。